特码家禽野兽最准资料:公司召開二○○七年度年終總結暨表彰大會

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2008年2月3日,金星機電二○○七年度年終總結暨表彰大會在蜀山國際大酒店隆重召開,公司全體員工參加了會議。 公司董事長、總經理吳華峰同志首先做《金星機電2007年度工作報告》。 他說:“經過全體同仁的共同努力,公司在2007年度取得了令人矚目的成績,圓滿完成了全年各項預定目標。合同訂單、工業總產值、銷售收入、利稅均較上年度大幅遞增;公司的各項科研項目取得了積極的進展,贏得了多項資質榮譽;企業文化建設和黨工團組織的建設方面,也取得了豐碩的成果。金星機電十五載的磨煉,鑄就了“務實、堅韌、變通”的企業文化核心和“共創價值、共享雙贏”的企業核心價值觀。公司也從一家默默無聞的小企業,發展成為今天行業內的知名品牌企業,受社會廣泛關注的創新企業;這種進步來之不易,每一步都伴隨著金星人艱辛的付出和思維觀念的轉變。金星機電正努力建設成為一家受人尊重、有著良好社會責任感的企業?!? 在部署2008年工作時,吳總強調指出:“2008年金星機電將打造‘精細化管理年’和‘科技創新年’。公司將全面改善內部管理,優化流程控制,針對現有的組織運作流程,設計完善現有管理體系,改善薄弱環節,強化運作流程及內部溝通機制,設立科學的、可測量的關鍵指標,將先進的管理理念融合到具體工作中去,向全面科學化、精細化管理要效益。平衡好企業、員工、客戶的利益關系。伴隨著國家節能減排、產業結構調整政策執行力度的不斷加大,公司將牢牢把握近幾年的關鍵時間,全面完成公司現有主營產品的優化完善與升級換代;新產品的定型與市場化推廣;共性關鍵技術在新行業的拓展應用;產學研合作項目的產業化實施。確立以“紅外測溫、環境監測、高溫圖像、數字視頻”為主導的研發方向;建設責任明確、計劃清晰、知識產權?;び辛?、獎懲機制健全的科研開發綜合平臺。 2008年度,公司將完成1.2萬平米科研生產大樓的建設;完成公司內部股份制改造,適時進入資本市場。公司還將拿出一部分資金有選擇性的進行股權收購,完善公司技術與產品結構,擴大產業規模。總之,2008年是充滿著機遇與挑戰的一年,我們有理由相信:金星機電會創造出更加優異的成績?!? 會上還對2007年度優秀員工和優秀團隊做了隆重表彰,現場頒發了證書和獎金。優秀員工及優秀團隊代表分別發言,他們表示:榮譽給了他們巨大的動力,在今后的工作中,將再接再厲,為金星機電美好的明天拼搏奮進! 會后,舉辦了“金星機電2008年新春聯歡會”。聯歡會上,員工們表演了自編、自導、自演的歌舞、小品、三句半等豐富多彩的文藝節目,展現了金星人良好的精神風貌。
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