今六合特码结果:公司召開年中工作會議

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2008年7月4日-6日,公司在風景秀麗的無錫太湖明珠國際大酒店,召開一年一度的年中工作會議,全體中高層管理人員及核心員工參加了會議。 會議主要任務是:總結公司上半年工作、布置下半年工作任務?;嵋樽謚跡和騁凰枷?、理清思路。 會議首先由公司董事長、總經理吳華峰同志作年中工作報告。他全面總結了公司上半年的總體發展情況,他指出:上半年,企業各項經營指標較去年同期,均呈增長態勢,尤其是合同訂單大幅增長,經營形勢良好。企業各方面工作均取得新成績:研發方面實現了一系列新突破,并申請了兩項國家發明專利;企業科技創新成果顯著,先后通過了合肥市創新型試點企業的驗收,被授予“合肥市首批創新型企業”稱號;承擔了安徽省工業紅外測溫工程技術轉移中心的建設;通過競標,分別獲得08年度安徽省重大科研攻關計劃及08年度合肥市重大產業化計劃的立項,獲政府無償200萬元的研發及產業化資金資助。上半年,公司的人力資源發掘及儲備工作進展順利,完成了工程部崗位競聘等一系列工作。企業的股份制改造也已初步展開,6月底完成了合肥市科技創新投資公司400萬的股權回購。企業的基礎設施建設按計劃順利推進,12000平米的新科技產業大廈預計7月18日主體結構封頂。 總體來看,企業上半年工作成績顯著。但從整體戰略的角度去分析,也還有一些問題值得關注。比如:企業主營業務的結構優化問題;新產品的推出時效問題;新行業的拓展力度問題等,這些問題直接關系到企業“十一五”的戰略經營步伐,需要在下半年的工作中全力以赴地推進。其次,公司也存在一些潛在的經營風險,如人才短缺,經營成本提高等,在下半年將予以高度重視、調整及改善。 談到下半年的工作,吳總強調:一、繼續強化企業科技創新工作。包括企業技術、人才、研發平臺資源的重新整合;現有產品的優化定型;科技成果激勵機制的完善;產學研合作項目的推進;合肥市工業紅外測溫工程技術研究中心及安徽省工業紅外測溫工程技術轉移中心的建設等。促進企業的科技成果轉化,奠定企業今后兩年新的創新經濟增長點。 二、狠抓經營管理。結合2008年市場推廣情況,科學提出未來兩年行業發展的預期,以及中短期市場規劃;完善客戶管理系統,確保大量合同有效執行的前提下,加強對工程項目質量、進度、交驗規范等各方面的監督;完善內部控制管理流程;降低經營風險。 三、加強科技成果管理,完善科技成果部職能建設,將成果管理、知識產權?;?、專利、商標等工作有機結合,全面服務于企業科技創新戰略。 四、年底前完成科研大樓的建設、網絡安全及電子商務平臺建設;落實在合肥科學城示范園區的土地征購工作;出臺企業內部股改方案。 吳總還對公司有關職能部門的建設提出了具體的構想,對企業黨工團的建設提出了要求。 吳總最后說:經過十多年的發展,金星機電取得了可喜的成績,但也應該看到存在的問題。作為公司的領導,我為金星人勤奮、執著、敬業、奉獻的精神而驕傲和感動。正是金星人的不懈努力,為企業的高速成長提供了強大的保證。目前公司正處在難得的發展機遇期,社會美譽度好,品牌效應顯著,團隊穩定,企業的內外部環境是公司成立以來最好的。通過16年的建設,公司培養和引進了一批有能力、有理想、重規則、富有創新意識的管理干部和核心員工,這是公司最大的財富。希望大家克服自滿情緒,時刻懷有緊迫感,樹立遠大理想和目標,在金星的平臺上,實現自身的價值和夢想。金星機電的明天一定會更好! 隨后,各職能部門進行了現場交流發言?;岷?,全體與會人員瀏覽了美妙的無錫風光名勝。 本次會議體現了務實、和諧、團結、輕松的主題氛圍,達到了預期的目的和效果,會議取得圓滿成功。
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